[Madrid, 24 de julio 2026] Ayer tuvo lugar la presentación de CEOs y DJs «un libro muy original que aúna dos mundos a priori muy diferentes pero que tienen mucho en común: el mundo de la alta dirección empresarial y la cabina de un DJ» señaló Laura Díez, Communications Manager de LID Editorial. «Trabajar bajo presión, gestionar equipos, mantener la confianza y la motivación de las audiencias, innovar…son situaciones a las que tanto CEOs como DJs se enfrentan a su día a día», prosiguió; el libro «analiza las mismas situaciones desde perspectivas muy diferentes, porque las mejores ideas a veces surgen cuando somos capaces de aprender de alguien que trabaja en un mundo completamente distinto».

Durante el encuentro los autores del libro, Jorge García y Neil Solé, protagonizaron una interesante conversación sobre los paralelismos y los aprendizajes de ambos mundos moderada por José María Rotellar, destacado economista, profesor y analista financiero español.

«Desde que nacemos la economía está en nuestras vidas; desde el momento que tenemos que elegir cualquier alternativa, el coste de oportunidad lo ejercemos constantemente, aunque no seamos conscientes de ello, y eso es la vida en general y la vida empresarial» afirmó José Mª Rotellar al inicio de la entrevista, hay una diferencia en los escenarios, pero la toma de decisiones, la gestión de egos y de voluntades es la misma, señaló.

De todos los paralelismos establecidos entre ambos mundos «el que más me llamó la atención es la gestión de la energía». En el ámbito de la música me sorprendió cómo una persona durante dos horas en un Santiago Bernabeu gestiona la energía de la gente a través de la música, explicó Jorge García; porque «un CEO tiene que gestionar la energía de la organización y para ello hay que saber escuchar», apuntó.

Por su parte, Neil Solé, explicó que tanto en la empresa como en el escenario «hay que tomar decisiones un entorno de volátil, de incertidumbre», en este contexto «no te puedes marcar un guión estricto y rígido, sino tener la capacidad de adaptación».

Como cualidades destacadas en el desarrollo de una carrera profesional, Jorge García se decantó por «la autenticidad, algo implica que cada uno tenga su propio estilo y se represente a sí mismo» y por «la gestión por influencia, hay personas que no tienen habilidades de liderazgo cuando la gestión por influencia es fundamental».

En lo que respecta a la conexión emocional de un CEO con su equipo, Neil Solé señaló la importancia de la gestión de la energía, si un proyecto o una idea brillante no se transmite con la suficiente energía y positivismo, el equipo no comprometerá con el proyecto, destacó.

Como mensajes destacados para recordar del libro Jorge García eligió dos enseñanzas muy concretas: la primera es que «el cargo no hace al líder, la autenticidad es fundamental; ser jefe no te hace líder ni un buen gestor»; la segunda es que «la suerte se busca trabajando duro». Por su parte, Neil Solé señaló la importancia de «la gestión del fracaso, todos nos podemos superar, reinventarnos y ser capaces de salir de la caja del fracaso».

Tanto CEOs como DJs tienen que «tomar decisiones, gestionar equipos e intentar sacar el trabajo de la forma más eficientemente posible», explicó José María Rotellar. En el libro CEOs y DJs, los autores muestran que liderar una compañía y dirigir una cabina exigen exactamente las mismas habilidades: intuición, estrategia, gestión del ego, lectura del entorno, resiliencia y capacidad de adaptación.