![]() De izquierda a derecha: Marcelino Lominchar, José Antonio Moreno y Rafael Pampillón. [Madrid, 26 de febrero de 2026] Ayer tuvo lugar la presentación de El buen gobierno de la familia empresaria, una obra que «parte de una realidad evidente: las empresas familiares son parte de la columna vertebral de la economÃa. Son proyectos donde se cruzan apellidos, emociones y balances; donde el legado pesa tanto como la cuenta de resultados; pero también son estructuras complejas», afirmó Laura Madrigal, Editorial Manager de LID Editorial. Por ello, «este libro analiza los grandes retos de la empresa familiar, con claridad y sentido práctico, entendiendo que gobernar bien no es solo cuestión de estructura, sino de visión y compromiso compartido», y lo hace «desde la experiencia de su autor, José Antonio Moreno, que lleva más de veinte años acompañando consejos de administración y consejos de familia, ayudando a profesionalizar estructuras y a gestionar sucesiones complejas», finalizó la editora. Durante el encuentro, José Antonio Moreno estuvo acompañado por Marcelino Lominchar, director ejecutivo de Open Programs IE Business School – Executive Education, y, Rafael Pampillón, catedrático de EconomÃa de la Universidad CEU San Pablo y del IE Business School, en una mesa repleta de preguntas. La comunicación, la escucha, la confianza, la formación y el cuidado de los empleados fueron temas que se destacaron como fundamentales para asegurar el legado de las familias empresarias. «Las empresas hacen aguas cuando no hay una buena comunicación» afirmó el autor. Otro de los grandes problemas es «la falta de planificación en la sucesión, que debe estar avalada por todos los miembros de la familia con gran determinación» señalando que «es muy importante no mezclar la parte ejecutiva con la emocional». José Antonio Moreno explicó que en las empresas familiares el fundador es el monstruo, el que pasó hambre y luchó por sacar adelante el negocio. Cuando llegan las segundas generaciones se apuesta por la formación. Y en la llegada de las terceras generaciones la empresa está muy desarrollada encontrándose en un entorno muy cómodo; sin embargo, para asegurar la perdurabilidad de las empresas, esta generación deberá reinventar la organización manteniendo los valores del ADN. De cara a las nuevas generaciones «el ejemplo es la mejor herramienta para el liderazgo», afirmó el autor. El buen gobierno de la familia empresaria es una hoja de ruta para fortalecer lo que realmente sostiene a una empresa familiar a largo plazo. Porque cuando el negocio crece, pero la familia se desordena, todo está en riesgo. Y cuando hay gobierno, visión y compromiso compartido, el legado no solo se conserva: se multiplica. El encuentro, celebrado en Casa del Libro de Gran VÃa de Madrid, finalizó con la firma de libros por parte del autor. |
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