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La conversación de desarrollo

Cómo prepararla de forma eficaz para impulsar y fidelizar el talento en las empresas

¿Cómo pueden conseguir las empresas fidelizar a su mejor talento? ¿Por qué muchos jóvenes abandonan sus empresas a los pocos meses de incorporarse? ¿Cómo se puede tener una carrera profesional plena y que nos porte más felicidad?
La conversación de desarrollo es una herramienta clave para impulsar y fidelizar el talento en las empresas y que promueve el conocimiento mutuo entre responsables y sus colaboradores con un fin: descubrir su potencial, capacidades, áreas de mejora y necesidades de formación, para su crecimiento profesional y personal y para establecer un plan de desarrollo individual.
Para que este encuentro sea realmente útil y tenga un impacto positivo en la motivación y el compromiso en el trabajo, es imprescindible conocer las claves y pautas para una buena preparación y ejecución de la conversación.
La conversación de desarrollo es una guía práctica que explica paso a paso cómo preparar y llevar a cabo buenas conversaciones de desarrollo en el ámbito profesional.
Podrás ver cómo realizar la convocatoria, qué estructura debe tener la conversación, cuáles son las preguntas clave que hay que formular, cómo dar un buen feedback, identificar las áreas de mejora o cómo concretar el plan de acción.
Es una lectura imprescindible para ayudar a todos los que tienen la responsabilidad de gestionar personas. Les ayudará a impulsar la mejor versión de sus colaboradores, dar un salto cualitativo en su liderazgo y ejercer de forma plena su rol como manager.

Pablo Romero Cagigal
Pablo Romero Cagigal es consultor, formador y coach PCC por ICF con más de 25 años de experiencia directiva en las áreas de Recursos Humanos, Marketing y Comunicación. Es experto en desarrollo del talento, liderazgo, competencias directivas, comunicación y cambio cultural en las empresas, y ha trabajado como asesor y formador en grandes compañías, entre las que se encuentran varias empresas del IBEX 35. En la actualidad compatibiliza su actividad de consultoría, formación y coaching con la docencia en universidades y escuelas de negocios entre las que se encuentran la Escuela de Organización Industrial (EOI), la Universidad Francisco de Vitoria, la Universidad Nebrija y la Universidad Villanueva. MBA por el IESE y licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Es también diplomado en Liderazgo por IESE, Executive Coach y Coach de Equipos asociado a la International Coaching Federation (ICF).

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